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第441章 筑梦图

大时代之巅 荒野悲歌 4111 2021-12-01 14:18

  推特是Odeo公司新开展的一个业务。

  Odeo的创始人叫诺阿·格拉斯,投资人叫埃文·威廉姆斯。

  埃文·威廉姆斯曾创造了最大的博客网Blogger,后来被谷歌收购,完成了财富自由,成为了千万富翁。

  投资Odeo后,埃文·威廉姆斯成了公司的董事长,诺阿·格拉斯担任CEO。可是公司发展的不顺利,为了能拿到更多的资金,诺阿·格拉斯要求董事长增资20万美元。

  埃文·威廉姆斯不同意。后来又说,他愿意增资,但他要亲自担任CEO,不再认可诺阿·格拉斯的能力。

  诺阿答应了。

  至此,埃文·威廉姆斯成了控股股东,董事长、CEO,是Odeo的大老板。

  埃文·威廉姆斯执掌大权后,提拔了一个带着鼻环的年轻人,叫杰克·多西。同时,谷歌也有两个技术大牛比兹·斯通和杰森·古德曼慕名而来。

  这几个人,支撑起了Odeo的核心业务,把过去的团队全部解散。

  只可惜,公司业绩还是上不去。

  眼看着就要破产了。

  这时候,杰克·多西提出来了一个奇思妙想,要做一个microblog平台。

  micro,就是微小的意思,blog就是博客。

  翻译过来就叫微博。

  不过,杰克·多西染着绿头发、带着鼻环,一身的盲流气质,觉得传统的“微博客”名字太土了,起了一个新的名字,叫推特。

  然后,就是求购域名。

  再然后,就是域名拥有者发来消息,说是有意合作,开展融资,共谋大事!

  埃文·威廉姆斯、杰克·多西、比兹·斯通和杰森·古德曼知道后精神大振。

  现在公司账面上已经没钱了。

  这个团队即将散伙。

  没想到,喜从天降。

  几人一合计,当即成了一个独立运营的推特公司,埃文·威廉姆斯占股70%,杰克·多西占股20%,比兹·斯通和杰森·古德曼分别持有3给其余员工,2%用来反向收购曾经Odeo公司的所有资产,包括电脑、服务器、办公室、电信网路等等。

  动作出奇的快,效率出奇的高。

  然后,就等待着投资人上门。

  周不器、柳晴、甄妤以及一个6人组成的法务团队,包括已经递交辞职报告,尚未正式离开易贝的许亮杰也特意请假过来了一趟。

  一群外国人上门,总感觉怪怪的。可许亮杰很早就变更了国籍,以硅谷大佬的身份亮相,就更有震撼性和说服力了。

  合作一拍即合!

  不过,投资团队具体的持股份额,有待商榷。

  对这种创业公司来说,投资的多少真不是决定持股份额的核心因素。假如一家1000万美元估值的公司,出资100万可以拿到10%,可是出资400万能拿到40%吗?这几乎不可能。

  除非……

  投资人能给公司带来巨大的战略性的帮助。

  就比如杰克·多西,一个小混混似的程序员,技术水平并不如从谷歌过来的比兹·斯通和杰森·古德曼。可“推特”这个概念是他设想出来的,他一分钱不出,就可以拿到20%的股份。而另外两人,只能拿到3%。

  恰好,高谈阔论的讲战略,就是周不器最擅长的事。

  他说的国语,柳晴当翻译。

  周不器表示:“在博客中,发声的权利属于有能力完整论述问题的精英阶层。而推特的模式,要限定在280字符、140字的短信格式。过短的内容限制,让用户只能表达观点,却无法展开具体的论述。这就让普通人也有了发言权。”

  这样的判断,在当下这个时代是很先进的。因为发声不应该只是精英的权力,普通人也要有,这是美帝追求的平等价值观。

  这太美好了。

  令所有人都眼前一亮,已然当成了使命。

  可后遗症也是明显的。

  博客是长篇大论的精英主义,每一个观点的背后都是详实的论据阐述。狗屁不通的言论和乱七八糟的论据,只会引起哄笑和嘲弄。

  推特模式则完全改变了,只说观点,不说论据。结果就是最能被大众理解的浅显易懂的观点成了最主流声音。

  因为人多势众,所以关注点就高。

  进而就导致了去精英化潮流,反智盛行。

  互联网创造的信息茧房,助推了全球性的极左思潮,连懂王都成了总统,连《黑豹》这种电影都能入选奥斯卡最佳影片的候选,甚至欧美国家宁可接受中东难民,也不欢迎亚裔移民,只因为亚裔普遍都工作太认真了。

  简直就是一场世界性的灾难。

  不过,周不器不想过多干涉,他也没那个能力,他也不认为自己能够想明白这么复杂的社会学问题。

  他只是一个商人。

  说难听点,是个资本家。说好听点,是个企业家。

  而且这里是美帝,不需要管那么多,捞钱就好了。

  在谈到Facebook时候,周大老板又做出了重要指示,他说:“Facebook需要建立好友关系,然后才能看到好友动态。可推特不应该设置社交压力,要让每一个人都可以自由的发表个人观点,不需要建立好友关系就可以评论和转发,也不需要实名化。”

  这就很重要了。

  现在世界上主流的社交网站,主要就是两种模式,一种是博客类,以MySpace为代表,一种是好友圈类,以Facebook为代表。

  推特想要在社交领域分一杯羹,一定要在博客和好友圈这两个模式中,走出一条不一样的路来。

  周不器的这句话,直指最核心!

  用大众传媒跟博客竞争,用更加开放自由的社交环境来跟Facebook寻求差异化。

  这市场定位绝了!

  推特的四大创始人,一个个都目瞪口呆的。

  感觉看见了上帝。

  然后,周不器又抛出了第三个大杀器:“博客也好,Facebook也好,都是用户以自身为主的个人状态的更新。即,What_are_you_doing?可推特要更加开放、更加多元,创建了一种新型的信息网络,要变成what’s_happening?”

  “有什么区别吗?”

  这个观点有点超前,在推特诞生初期,几个创始人都一头雾水。

  周不器高深莫测的解释:“比如,当街道的角落发生了火灾时,前一种的推文,会是‘我在第三大街的市场拐角处看到了大火’,后一种的推文,则是‘第三大街的市场发生了火灾’。前者是日记,后者是新闻。假如全世界的用户都聚集在推特上,那么全世界各地所发生的事,就都可以分享出来,形成对话的媒介,是新媒体的平台。”

  简陋的会议室内,所有人鸦雀无声。

  就好像是周不器个人表演的时间。

  虽然,双方无法直接交流,需要有翻译在旁。可这么伟大的构想提出后,那份真知灼见所带来的人格魅力,似乎就超越了语言的障碍,延伸到了每一个人的心中。

  太震撼了!

  埃文·威廉姆斯深吸了一口气,震动莫名的说:“这哪里是创业啊?分明是筑梦啊。”

  杰克·多西只提出了一个概念,就拿到了20%的股份。

  周不器的这份筑梦图,价值多少?

  接下来的融资谈判,就异常顺利了。

  因为创始人们都知道,这伙投资人虽说来历古怪,但真的有能耐。让他们参与公司的战略决策,是梦寐以求的事。

  中午吃饭。

  下午继续谈。

  到了傍晚,终于把融资方案谈下来了。

  出资400万美元,拿到40%的股份。

  融资结束后,新公司的第一大股东是埃文·威廉姆斯,持股42%,第二大股东就是紫微星,持股40%,第三大股东是杰克·多西,持股12%……

  最开始的时候,周不器是想一步到位,直接控股的。

  反正是公司早期,他们又这么缺钱,得抓住机会。

  可这伙创业团队不想让出主导权。

  许亮杰便推荐提出了这个新方案。

  紫微星持股40%,很有讲究。

  如果跟埃文·威廉姆斯一致,当然没问题,牢牢掌控公司。如果埃文·威廉姆斯和杰克·多西发生分歧,而紫微星又支持杰克·多西……那也好办,402%,就可以罢免埃文·威廉姆斯。

  推特的这个创业团队很不成熟。

  他们的意见是让杰克·多西当CEO,一来是这个项目本就是他构想出来的,二来埃文·威廉姆斯在当Odeo公司CEO的期间,做的很差。

  周不器却不太认可。

  前世怎么样他不清楚,可这个杰克·多西……一看就不太好,染着绿色头发、戴着鼻环,一副小流氓的样子,这样的人能执掌好一家科技公司?

  他还是更信任埃文·威廉姆斯。

  有了资本方的力荐,加上埃文·威廉姆斯本身就是大股东,他顺利的成为了新公司的董事长、CEO。

  另外,作为对公司战略起到决定性作用的资方,紫微星在五个董事名额中,拿到了两个,分别是柳晴和甄妤。

  也算是无心插柳了。

  前世,杰克·多西是推特的首任CEO,结果搞的一团糟。埃文·威廉姆斯后来忍无可忍,将其罢免,亲自担任CEO,带领推特进入了高速发展的阶段,用户数一度要超越脸书了。只可惜好景不长,杰克·多西又联合了资本方,把埃文·威廉姆斯的罢免了……

  搞的乱七八糟。

  不过,周不器不在乎这些。

  推特在国际上的媒体作用太大了,他不会变更国籍,在这里拥有的决策权就不会延续太长时间。五年之内,基本就得撤出来。

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