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重塑千禧年代 渔雪 2572 2021-11-30 09:04

  去年,2003年,淘宝的交易额是0.22亿,eBay易趣是2.4亿。

  截止到现在的9月份,淘宝8个月的交易额如果超过去年的eBay易趣,那就是差不多11倍的涨幅。

  考虑到竞争力度的加大和对电商市场的培育,后续4个月的交易额很可能增长更多。

  这么一算,淘宝今年可能是去年的15、16乃至更多倍。

  周辛就负责着医科线上医药的销售,拿自家来对比,更能感受到这种增幅的夸张,去年的医药线上销售额在1050万,今年8个月是1350万,全年有望突破1500万。

  他本来对这个成绩是满意的。

  因为老板要投当当,周辛还特意了解了下当当的发展速度,这家图书电商的增幅估计也就40~50%。

  但是一对比C2C的本土企业……发展速度不可同日而语。

  “周辛,如果我们要做电商,是不是应该学习一下淘宝如今的打法?”

  “我们的目光应该放在增量还是存量市场?”

  方卓抛出了两个显而易见的问题。

  周辛则在心里默默更直白的翻译,增量市场是国内B2C的电商市场,存量市场是医科到现在为止开辟的医药垂直电商类市场。

  这显然是方总不赞同自己以医科为主体来发展B2C业务的提议。

  他思虑一会:“方哥,你是想另起炉灶,直接创立新品牌吗?”

  方卓站起来,走了两步,递给周辛一支烟,又走到落地窗前,缓缓说道:“我说过很多次,公司最大的成本就是决策成本,想搞业务,一定得捋清楚,不能闷着头搞,不然,只有钱是做不成事的。”

  有钱不一定就能做出成绩,有流量也是如此。

  就好像企鹅曾经也亲自下场搞电商,成立了拍拍网,但最后也不了了之。

  周辛想点烟又放下打火机,干脆的说道:“方哥,医科还是有些基础的,不论怎么样,医科肯定能配合着来。”

  尽管方总说了增量和存量,但肯定也不会无视医科目前的东西,本身就是一个体系,总归能提供帮助。

  方卓转过身,露出笑容:“周辛啊,医科肯定要用,但要怎么用,还得有个章程。”

  他吸了一口烟,继续说道:“刚才我说了得学习淘宝的经验,可是,还有一家更合适学习的公司。”

  周辛念头一转,吐出答案:“亚马逊。”

  方卓点头:“对,亚马逊,它从昔日的图书电商发展到现在的全品类,这个过程有很多值得借鉴的地方,他们原本业务之外的拓展也很有门道。”

  “从图书起家,然后是音乐、DVD,再后是电子、厨具等产品。”

  “上次我到西雅图,听说他们还要搞一个Prime会员的服务,下单产品会在2天内送到客户手中。”

  “这样的效率肯定会受到客户的好评,估计亚马逊的市场还会激发一波了。”

  周辛有些惊讶:“这个Prime服务恐怕投资很大吧?想把效率这么提高,对仓储和物流的要求就会很高。”

  “所以,医科现有的仓储以及医药业务合作的物流快递都可以先升升级、练练手。”方卓微微一笑,“把这部分的基础夯实,再进军电商,那就会很顺了。”

  火不烧山地不肥,先把土地弄肥沃,然后才好播种。

  医科现有的医药销售并不适合作为主体,尽管现在有着一份独有的线上医药销售许可,但这注定不会长久。

  而且,线上医药相对来说是个弱需求,它不像挂号网节省了中间往来的时间,也不像图书电商削减了很多线下利润,更多的是一种依附于电商发展的产物。

  医药的购买频次低,客单价低,利润低。

  很多用户是需要才买,而医药的需求又具有很强的及时性。

  不然,感冒之后买个药,等快递送上门,这已经好的七七八八,病情更严重一些,那肯定是直奔药店,不可能为了些许的便宜就硬撑着等。

  所以,线上医药的发展必然是随着电子商务的发展而发展,而不是以这样一个弱需求做大做强,再去图谋全品类。

  但医科的存在也不是没有进益,借着医科的发展而打磨团队、升级仓储、自建物流,让这个基础能承载更多的资金投入,就能借鸡下蛋,再孵出东方亚马逊式的全品类电商。

  方卓要用医科,不是取医药电商,而是取这个过程中锻炼出的成熟团队,取发展之后拿出来的基础框架。

  周辛听明白这些,沉吟许久,问道:“方哥,你说要在咱们这打造出一个亚马逊,那得烧多少钱?”

  “不少钱,值得烧。”方卓简略的回答。

  确实不少钱,像京东从发展到上市,最起码烧掉了小半个易科的市值。

  但这样的烧钱最终换到1400亿美元的市值,还没有算独立出的物流、医药等业务。

  任何一个投资人但凡能知道这样的结果都会义无反顾的把钱砸进去。

  更何况,以现在的身家和名声来推动B2C的发展,这和彼时的京东完全是两个难度,也会有更大的市场目标。

  “嗯,医科还是需要发展。”周辛思索着说道,“那什么时机适合入场呢?”

  他已经明白了方总的决心,况且,按照国内电商发展的势头,一定是错过这一次,后悔拍大腿。

  “医科的框架需要时间,我们主打的品类也需要时间,周辛,这是一副重担。”方卓答道,“明年年中或许可以试试。”

  今年年底,冰芯或许能够搞风险试产。

  明年上半年,冰芯或许能置换到一部分国内电视的芯片产能。

  对长虹的影响仍然在手,皖省还有康佳在做的家电基地,两边都好谈合作。

  更多一些还有上次帮衬结交的朋友们,未必不能再谈一谈。

  液晶电视同样是个大的增量市场,朋友们一起吃肉喝汤,迎战卷土重来的国外品牌,岂不是相得益彰?

  方卓打算视察庐州冰芯发展情况的时候喊上长虹的倪总,先把他这一块确定下来,顺便再聊聊找芯片上游厂商的事。

  如此多方面筹备,牵头各类资源,先把前期事项做好,届时自然能如鱼得水。

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